我公司結合地鐵建設項目的管理模式,初步進行了項目前期需求的調研和分析,提出地鐵建設項目‘軌道交通驗工計價管理信息系統’的技術方案。同時,系統在設計、開發過程中密切結合工程建設項目管理中“三控、三管、一協調”(投資控制、進度控制、質量控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協調)的要求進行相關業務處理。
          ‘軌道交通驗工計價管理信息系統’,實現各級管理單位、業主單位、設計單位、監理工程師、施工單位等各方內部業務及相關業務之間的交互,使之達到加速工程項目相關信息的流轉速度、提高工作效率、強化工程項目管理的信息化水平、降低工程項目建設成本的目的。
    實現功能:
          1、各參建單位利用此平臺對各自的業務數據進行在線申請、審核、審批,同時按要求上報相關的工程資料,可以大大提高工作質量和工作效率。
          2、可有效的節約、減少各協作單位之間的業務聯系時間和來往費用。
          3、通過系統的運用,可以自動生成相關管理臺賬和圖表,為管理決策提供依據。
          4、可以使工程項目的歷史、經驗數據得到有效地保存,為工程項目管理水平的提高奠定了堅實的基礎。
    •    系統完成后,對工程項目建設管理工作提供強大的數據支持,主要體現在以下幾個方面:
    •    系統實現地鐵建設管理層通過‘驗工計價管理信息系統’信息平臺,對項目工程建設進行動態管理;建設項目各參建單位利用‘驗工計價管理信息系統’對各自的業務數據進行申請、審核、審批,同時按要求上報管理單位相關的工程資料,以備上級主管單位對各項目進行實時管理。
    •     可及時了解工程狀況,將原來依附于月報、季報、年報基礎上的事后管理工程模式,提高為事前預測、事中控制的模式。
    •     系統可在準確、大量的工程管理數據基礎上,提供分析、決策支持功能,可增強管理部門工作的科學性與準確性。
    •    系統的成功實施可以實現綜合信息管理、決策支持,全面提高管理水平、減少管理成本、規范各項業務,提高項目管理水平。
    •    系統的使用可以提高人員素質,培養自覺執行管理制度的能力、減少人為失誤給工程項目帶來的損失,避免重復勞動,全面減少工程項目實施的成本。
    •     通過使用系統,使工程項目的歷史、經驗數據得到有效地保存。數據的積累為工程項目管理水平的提高奠定了堅實的基礎。
    •     采用此系統,可有效的節約、減少各協作單位之間的業務聯系時間和來往費用。
    •     采用此系統可以滿足用戶并發操作、實時操作的要求。

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